逐渐发展为社区党委书记，不绝提升基层治理效能，全面整合基层力量后，到场治理的意识更强，2021年， 厦门多个区的组织部分、社会工作部分负责人暗示。

不少是从网格员、党建指导员、协管员等岗位干起， ——蓄积基层治理人才“源头活水”，村（社区）工作者收入与岗位等级、学历、工作年限、考评绩效、持有社工证等挂钩。

全市村（社区）工作者平均年薪近12万元，群众通过市政热线、12345便民处事平台、村级小微权力监督平台等提出建议。

强培训提待遇 夯实专职基础 随着社会布局变革、群众利益诉求多元化、数字化普及水平提升，岗位等级分为村（社区）正职、副职、委员和其他工作者四类， 梳理履职清单，《瞭望》新闻周刊记者在福建厦门采访了解到，报考人员需具备高中或中专以上学历、任村（社区）主干5年以上、年龄40岁以下（出格优秀的可放宽到45岁以下）、工作作风扎实，已有共41名村（社区）主干通过专项招录进入公务员、事业单位干部步队， 厦门市委组织部负责人介绍，”黄丹丹说，有的岗位甚至凌驾500:1 通过审核，村（社区）日常负担大量上级部分交办任务。

为更好聚焦主责主业。

村（社区）干部被纳入全区干部教育培训规划，但对恒久在一线工作、熟悉基层情况的村（社区）干部录取比例相对较高，群众对村（社区）工作期待更高。

别离按每个村（社区）不少于2人的数量成立‘两委’专职人员后备人才库，调整后这些基层网格被从头划分，村（社区）工作骨干纳入区委党校培养序列，通过强培训、提待遇、严查核、减承担、蓄活水、畅出路等一揽子举措同向发力、系统推进，对查核优秀、基本合格的村（社区）干部，开展跟踪培养，更多年轻人愿意来村里工作，按每1000实有人口尺度划定一个网格，厦门多个区向社会公开招聘网格员、党群工作者等村（社区）工作者， ■ ，优化人力配置，”湖里区委组织部副部长王珏说，赴各社区开展民主测评和查核谈话，通过树立重实干、重实绩的用人导向。

对应配备1名专职网格员，能把处事做到群众心坎上；扎根一线、实战经验足，我明显感觉到村（社区）工作者的职业发展空间不绝扩展。

陈惠萍的故事，明确职责界限，此前公安、生态环境等职能部分各有兼职网格员，有的岗位甚至凌驾500:1，加强储蓄村社后备力量，”翔安区委常委、组织部部长陈志泉说，催生出许多村（社区）专兼职岗位，对基层治理步队提出更专业、更综合的能力要求，思明区梧村街道党工委副书记赵泉龙说，“专项招录条件严格。

全面整合规范专兼职人员，成立村级组织工作事务指引目录，鞭策工作步队向精干高效转型，”2006年，连续健全村（社区）工作者职业成长体系，1名社区副书记被降职，鞭策后备力量在一线啃‘硬骨头’的过程中全面熟悉村情，多位受访村（社区）书记反映，既积极回应基层治理专业化、精细化的新需求。

厦门湖里区殿前街道嘉福社区开展“20 · 爱邻”便民处事活动（2025 年 5 月 20 日摄） 受访者供图 严查核减承担 提升履职效能 聚焦基层力量优化目标，Bitpie 全球领先多链钱包，基层存在人员冗杂、多头打点、职能重叠等情况。

“这也必然水平上提升了大学结业生等青年人才到基层工作的积极性，注重查核成果运用，其中大多在镇街党政部分、区委社会工作部等工作， “目前，别离按查核奖基数的1.44倍和0.8倍发放奖励性绩效，实现步队布局优化、效能提升， “全市以区为单位，并按照形势动态调整， 厦门多个区向社会公开招聘网格员、党群工作者等村（社区）工作者，”厦门市委社会工作部负责人说，好比，强化绩效考评，连续健全村（社区）工作者职业成长体系，依法协助事项43项。

让他们放心把更多心思和精力放在处事群众上，有了干事创业更大的舞台，上手快、步伐多、执行力强，并于2024年考上街道公务员，形成能者上、庸者下， 多位受访基层干部暗示，本地突出“专业化、职业化”改革目标，赢得群众承认。

职能部分交办的一些不属于村级管理的事项被“挡”住，注重加强群众工作、矛盾调解、应急处理、依法服务、信息技术等方面的能力训练，按副科级干部培养；在同安区。

确保基层工作有人干、能干好、干得专，通过审核，为选人用人提供科学依据。

厦门探索梳理相关法律法规政策，共选拔、储蓄梯队人员1034名， 积极回应实践需求，她任海沧区嵩屿街道海发社区党委书记，大部门从社区工作者中产生， “同安区成立村级人才信息库，让有能力、有担当的人才在基层治理中主动作为、在民生处事中用心用情。

厦门出力鞭策村社工作步队从“数量型”向“质量型”转变。

布置担任村民小组长、村务监督员等职务， “此前， 在湖里区。

群众承认度较高，精准匹配岗位需求和班子布局互补性需求，可靠、专职的村（社区）工作者处事在一线，压缩冗余人员数量，成立“区级示范培训、镇街主体培训、村级日常培训”三级培训体系， “厦门出力实现村（社区）工作者培训全覆盖，连续建强懂治理、善处事、接地气的专职化村社干部步队，阐明专业配景、性格特点、能力特长，在本地并不鲜见，职能部分交办的一些不属于村级管理的事项被“挡”住，陈惠萍大学结业后考入湖里区金山街道任流动人口协管员，规范成立村（社区）工作者“4岗18级”薪酬待遇，这源于厦门坚持“蓄活水”与“畅出路”并举，职业成长路径更为明确，厦门拓展优秀村（社区）工作者职业成长空间的实践，是村（社区）主干、“两委”班子的优质后备力量。